Юридическая Россия

Федеральный правовой портал · архив материалов

Разделы портала
Учиться в России!

Федеральный правовой портал (v.3.0)
Логин: 
Пароль:
  • Информеры портала+RSS
  • О проекте
  • Статистика
  • Регистрация
  • English
  • Deutsch
  • Italian
  • Spanish
  •  Главная Поиск Материалы Новости Форумы Конкурсы Конференции Ссылки Установить эту страницу
как стартовую
при входе на портал Моя страница
    Подняться выше » Главная/Все статьи/

    ¨Кадры решают все¨ ? :


    Винниченко, О. Ю.
    "Кадры решают все" ? :Проблемы эволюции советской
    бюрократии 1930-х годов : на материалах Урала /О. Ю.
    Винниченко.
    //Правоведение. -2002. - № 2 (241). - С. 162 -
    175

    Библиогр. в подстрочных примечаниях.



    БЮРОКРАТИЯ - ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ - ИСТОРИЯ
    ПРАВА - КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА - КАДРЫ - СССР -
    ЭВОЛЮЦИЯ - ИСТОРИЯ ГОСУДАРСТВА - РЕГИОНЫ -
    РЕПРЕССИИ - ТОТАЛИТАРИЗМ
  • Статья находится в издании «Правоведение :»

  • Материал(ы):
    • "Кадры решают все" ?
      Винниченко, О. Ю.

      «Кадры решают все»? Проблемы эволюции советской бюрократии 1930-х годов (на материалах Урала)

      О. Ю. ВИННИЧЕНКО*

      В зарубежной социологической, юридической литературе эта проблема разработана очень основательно. Под бюрократией подавляющее боль­шинство авторов вслед за М. Вебером понимают тип идеальной рациональ­ной организации, который характеризуют: эффективность администра­тивных действий, достигаемая за счет специализации квалифицированного управленческого аппарата и формального разделения обязанностей; иерар­хическая система контроля и подчинения должностных лиц: безличностные отношения, основанные на зафиксированных законах и правилах, определя­ющих принятие решений; отделение административных функций от соб­ственно средств управления.1 Придавая большое значение данному феномену в контексте теории модернизации, западноевропейский социолог Р. Торстендаль считает, что в XX столетии бюрократизация приобрела новые формы и вступила в новую фазу, «что позволяет рассматривать ее как одну из основных тенденций развития государства за последние сто лет». При этом автор отмечает значительное сходство процессов бюрократизации в раз­личных типах стран и политических режимах.2 Иначе говоря, признается всеобщий, глобальный характер явления.

      Американский политолог, специалист по изучению политической системы в СССР А. Мейер в монографии, изданной еще в 1965 г., по отноше­нию к российской бюрократии употребляет термин «бюропатология». Советская бюрократия, по его мнению, приобрела приблизительно с 1930 г. «характер правящей бюрократии — самоопределяющейся и самоподдержи­вающейся правительственной службы, не ответственной ни перед кем». Тем самым подчеркивается относительная самостоятельность, независимость бюрократии в СССР.3 Развивая эти идеи, историк Дж. Гетти (1999) исследует сложную эволюцию взаимоотношений И. В. Сталина и номенклатуры. Несмотря на то что Дж. Гетти является сторонником концепции слабости и неэффективности государственного управления в 30-е годы, он признает наличие самостоятельных интересов у советской бюрократии, их столкно­вение с интересами «вождя всех народов».4

      Отечественная историография проблем бюрократии едва насчитывает десять лет. Первые работы, посвященные данной проблематике, появляются на волне перестройки с ее публицистическим пафосом, острой критикой сталинского режима. Понятие «бюрократия» здесь рассматривается как «социальный организм-паразит на всем протяжении своего исторического существования, результат социально-классовых антагонизмов и противо­речий и материализация политического отчуждения».5 Подобная трактовка основана в значительной степени на обыденной ассоциации бюрократии с формализмом, канцелярщиной, рутиной, служебной волокитой.

      Позднее, в 30-е годы, появляются более серьезные работы, в которых была предпринята попытка осмыслить феномен советской номенклатуры с использованием не только теоретических схем, родившихся на волне перестройки, но и конкретных исторических данных.6 Здесь отечественные авторы в трактовке понятия «бюрократия» уже приближаются к своим зарубежным коллегам, высказывая идею об отсутствии уникальности в раз­витии советской номенклатуры. Партийная номенклатура, подчеркивают они, не являлась дьявольским изобретением И. В. Сталина или кого-либо из его окружения.7

      Особенностью подобных исследований, как зарубежных, так и отечест­венных, было изучение проблем бюрократизации в основном на материалах высших партийных органов (ЦК, ЦКК ВКП (б)), а также на материалах высших эшелонов государственной власти (СНК СССР и РСФСР, съезды Советов, ЦИК СССР, ВЦИК и др.). Местная номенклатура (преимущест­венно советская), равно как и кадровая политика по отношению к этому социальному слою управленцев, изучены лишь в незначительной степени.

      Итак, при исследовании проблем советских кадров местных органов власти следует исходить из следующих теоретических положений:

      1) в основе изучения — классическое определение понятия «бюро­кратия», наличие которой было обязательным для всех социумов при пере­ходе от традиционного общества к индустриальному;

      2) советская номенклатура — перечень наиболее важных должностей в государственном аппарате и в общественных организациях, кандидатуры на которые предварительно рассматривались, рекомендовались, утвер­ждались и отзывались партийным комитетом — от райкома, горкома до ЦК ВКП (б). Допустимо употребление этого термина для обозначения советской бюрократической корпорации;

      3) бюрократия в СССР 30-х годов имела свои специфические черты, которые проявились, прежде всего, в неподконтрольности ее действий со стороны населения, в большем влиянии номенклатуры на государственные и общественные органы управления, на жизнь советского государства;

      4) номенклатурное корпоративное право в СССР отличалось от своих аналогов в корпоративных государствах древнего мира и средневековья «чистой» формой, свободной от сословных, наследственных, частнокапи­талистических и иных юридических ограничений. Это позволяло правящему режиму кооптировать в свой состав «подходящие кадры» из любого социаль­ного слоя общества;

      5) социальный слой высших номенклатурных работников в СССР 30-х годов имел уже сформировавшиеся собственные интересы (произошла самоидентификация), которые не всегда совпадали с интересами диктатора И. В. Сталина.

      Основы кадровой политики 30-х годов сформулированы, прежде всего, в работах И. В. Сталина. Ведущим идеологическим тезисом того времени была необходимость усиления государственной власти («отмирание государства придет не через ослабление государственной власти, а через ее максимальное усиление...»8). Это положение напрямую было связано с идеей о возрастании субъективного фактора в эволюции российского общества («роль так называ­емых объективных условий свелась к минимуму, тогда как роль наших организаций и их руководителей стала решающей, исключительной»9). Повышению роли номенклатуры в жизни общества способствовал переход от коллегиального управления к управлению единоличному («...требуется, чтобы наши объединения перешли от коллегиального управления к управ­лению единоличному»10). Это, безусловно, увеличивало возможность контроля за исполнением директивных указаний и эффективность управленческих действий.

      При комплектовании штата организаций вопросы идеологии, предан­ности политической линии становились на первое место, отодвигая вопросы управления, профессионализма и практического опыта служащих. Широко была распространена практика назначения на посты по партийно-клас­совому принципу. Не вызывала сомнений эффективность «снятия с постов нарушителей решений партии и правительства... и выдвижения на их место новых людей — людей дела, способных обеспечить конкретное руководство порученной работой и укрепление партийно-советской дисциплины».11 Это был своего рода призыв и нижестоящим рядам управленцев сделать шаг наверх по служебной лестнице.

      В качестве средства, повышающего эффективность работы управлен­ческого аппарата, И. В. Сталиным предлагалась массовая борьба с проявле­ниями бюрократизма (в обыденном понимании), с обезличкой в работе и уравниловкой в зарплате, также признавалась острая необходимость повышения образовательного уровня руководящих работников («бюрокра­тизм и канцелярщина аппаратов управления; функциональное построение организаций и отсутствие личной ответственности; обезличка в работе и уравниловка в системе зарплаты; отсутствие систематической проверки исполнения; боязнь самокритики — вот где источники наших трудностей». 12 «Пока среди нас, среди большевиков, не будет достаточного количества людей, хорошо знакомых с вопросами техники, экономики, финансов, у нас не будет действительного единоначалия».13).

      История советской номенклатуры берет свое начало с 1917 г., однако основной номенклатурный принцип (назначение партийных кадров на государственные и общественные посты) широко стал применяться с 1923 г. в связи с реформой кадровой политики. Именно с этого времени устанав­ливался строгий порядок учета и распределения коммунистов, управленцев высшего и среднего звена властных структур, назначенных сверху по согласо­ванию с секретариатом ЦК ВКП (б) и ОГПУ.

      Сначала было два списка: Номенклатура № 1 и Номенклатура № 2. К первой были отнесены должности, назначение на которые производилось только постановлением ЦК, ко второй — с согласия Орграспредотдела ЦК. Затем дополнительно к Номенклатуре № 1 ввели список «выборных долж­ностей», «установив утверждение по ним через специальные комиссии, выделенные ЦК для проведения соответствующих съездов и собраний», т. е. еще до того, как кто-либо и куда-либо будет избран (делегат или депутат, народный заседатель в суде или профсоюзный, комсомольский работник и т. д.). Подбор и назначение на должности, не входившие в Номенклатуры № 1 и № 2, должны были производиться по спискам, устанавливаемым каждым государственным учреждением по согласованию с Орграспредотделом ЦК. Они получили название Номенклатура № З.14 В 30-е годы политбюро ЦК ВКП (б) утверждало всех местных партийных работников, вплоть до секретарей райкомов.

      С 1925 г. все губкомы и крайкомы ВКП (б) должны были выработать номенклатуру должностей местных органов, назначения на которые про­изводились с утверждением данных партийных органов. Регламентация этого процесса происходила по Инструкции о формах согласования назначе­ний и перемещений руководящих работников местных учреждений. Так, в 1939 г. из 4 799 человек, входящих в номенклатуру Пермского обкома ВКП (б) руководящих работников партийных, советских и хозяйственных органов, были утверждены на бюро обкома 2 584 человека. При этом были подобраны и выдвинуты обкомом на руководящую работу в советские органы 278 человек.15

      Особое место в кадровой политике 30-х годов занимали чистки местных аппаратов ВКП (б) и Советов, в 1929—1930 гг. одновременно с чисткой партийных организаций была проведена чистка государственного аппарата от «чуждых элементов». В постановлении пленума Уралобкома ВКП (б) «О чистке советского аппарата» (май 1930 г.) так была обозначена ее основная задача: «очистка советского аппарата от мелкобуржуазных элементов, неспособных и не желающих проводить на деле генеральную линию партии».16 Она «превратилась в крупнейшее политическое меро­приятие по улучшению госаппарата». На Урале принимали участие в ней около миллиона рабочих и крестьян. Почти везде помещения, где проходили собрания, не вмещали желающих присутствовать. В результате проверки и чистки, по данным на январь 1931 г., был исключен из советских, хозяй­ственных и кооперативных органов 6921 сотрудник, в том числе из низового звена аппарата — 4 806 человек. Взамен них в советский аппарат были выдвинуты 1 620 человек, в их числе рабочие с производства — 1100 человек.17 Таким образом, заметно было изменение характера чисток 30-х годов по сравнению с предыдущим десятилетием: из внутреннего мероприятия партийных и советских органов они постепенно превращались в широко­масштабные массово-политические кампании. Их размах и степень при­влечения населения на протяжении 30-х годов неуклонно возрастали. Многочисленный документальный материал свидетельствует о значительном участии простых граждан в этих массово-политических мероприятиях.

      Очередная масштабная Компания по ротации советских кадров состоя­лась в 1933 г. Точно так же, как и в 1930 г., она происходила вслед за партий­ной чисткой. На Урале начало ей положило постановление областной комиссии по чистке ВКП (б) от 20 сентября 1933 г., за которым последовали два совместных постановления бюро Уралобкома и областной комиссии по чистке партии от 2 октября 1933 г. Цикл постановлений замыкало решение президиума Уралоблисполкома от 13 октября 1933 г.18

      Содержание этих документов во многом дублировалось. Партийная чистка выявила в Свердловском горсовете свыше 10 так называемых «чуждых элементов». Вслед за этим были проверены все крупнейшие горсоветы Урала, где констатировались серьезные упущения в выполнении решений партии, а также наличие классовых врагов. Бюро партячейки ВКП (б) Свердловского горсовета обвинялось в «отсутствии классовой бдительности, контроля за работой горсовета, политической недооценке организационно-массовой работы». В горсовете из 995 депутатов остались только 197. Партийные и советские постановления ставили перед парторганизациями и местными органами власти в качестве первоочередной следующую задачу: «беспощадно разоблачая классового врага и его оппортунистическую аппаратуру, очищать свои ряды от двурушников, перерожденцев, жуликов с партбилетами, оппортунистов всех мастей».

      В итоге такой политики, а также проводимой на Урале в 1933 г. чистки партийных ячеек в Советах были сняты председатели почти всех крупнейших горсоветов (Свердловск, Лысьва, Магнитогорск, Челябинск, Пермь, Молотово, Надеждинск и др.). В 11 горсоветах Урала были исключены из партии около 30 % членов (по РСФСР в среднем — 13,4 %).19 Только за один месяц был выявлен среди 137 председателей райисполкомов 31 человек, служивший в белой армии (например, председатель Больше-Сосновского райисполкома И. М. Полонянкин, член ВКП (б) с 1919 г., был уволен за двенадцатидневную службу у Колчака20). Велика была сменяемость среди председателей райиспол­комов и в предшествующей период. С 1 апреля 1932 г. по 1 апреля 1933 г. на 67 % этих должностей по Уралу руководство сменилось не по одному разу. По РСФСР за тот же период —52%. Среди причин подобного явления абсолютно доминируют переводы на другие должности, в другие регионы (свыше 70 %).21 Частое перемещение руководящих кадров с одного места на другое было неотъемлемой чертой кадровой политики руководства страны.

      В сельских советах Урала чистка началась несколько раньше. Толчок ей дала программная речь И. В. Сталина на январском пленуме ЦК и ЦКК ВКП (б) «О работе в деревне» (1933), в которой он настоятельно рекомен­довал изменить тактику борьбы с классовым врагом. Врага надо было искать рее не «в виде людей со зверской физиономией», а внутри колхоза среди кладовщиков, завхозов, секретарей и т. д.22 Постановление президиума Уральского облисполкома от 14 апреля 1933 г. «О мероприятиях по дальней­шему укреплению советской работы в деревне» обязывало райисполком в декадный срок (с 12 по 25 апреля) проверить председателей и заместителей председателей сельсоветов, а также «обеспечить замену тех председателей сельсоветов, которые оказались неспособными четко проводить на практике директивы партии и правительства».23

      Только за 1933 г. по 2 364 сельсоветам Уральской области были сняты 1 789 председателей, что составило 75,7 %.24 Основными причинами, указан­ными в официальных документах, являлись искривление классовой линии, сращивание с классово чуждыми элементами, бюрократизм, бездеятель­ность, пьянка. В Курганском районе в период подготовки к севу 1933 г. были уволены «за необеспеченность руководства» 62 % председателей сельских Советов. По этому же району за 1932—1933 гг. в целом обновился состав партийных кадров сельсоветов на 80 %.25 Это было связано, главным образом, со снятием с работы за нарушение «революционной законности, дискреди­тацию» и т. п. Уралоблисполком, стремясь как-то ограничить столь широкое «избиение» кадров, в конце июля 1933 г. принял специальное постановление, которое обязывало организационный отдел облисполкома повести решитель­ную борьбу с текучестью председателей сельсоветов, изжить массовые случаи их назначения сверху без утверждения избирателями.26 Но, как показала практика, сделать это было очень трудно, так как кампания за социальную чистоту Советов, исполнение руководящих целеуказаний под страхом наказания, смерти превращалась уже в систему работы. Она действовала на протяжении 30-х годов и давала иногда позитивные результаты. Особенно это было заметно в сложные моменты истории: в начале 30-х годов, в период Великой Отечественной войны.

      Несмотря на то что политический и экономический кризис 1933 г. сменился к 1935 г. относительной стабилизацией, а затем и некоторым подъемом производства, председатели сельских Советов по-прежнему работали под страхом наказания, увольнения. Только за 6 месяцев 1934г. в Шадринском районе Челябинской области были сняты с работы 18 пред­седателей сельсоветов из 52, 10 их заместителей, 9 секретарей, 3 счетовода.27 Многих из них отдали под суд. При этом преобладали формулировки «как несправившийся с работой», «как классово чуждый элемент», «за искривление классовой линии». С аналогичными определениями в 1931-1934 гг. по Курганскому району Челябинской области уволили 73 председателей по 48 сельсоветам, 50 секретарей.28 Руководящие работники низового звена (председатели сельсоветов, колхозов) привлекались к ответственности даже за несанкционированный вышестоящими органами выезд за пределы сель­совета в период массовых кампаний (уборочная, посевная).29

      Острая нехватка работников сельсоветов компенсировалась периоди­ческими «вливаниями» кадров из города. Широко практиковалось назна­чение руководителей на выборные должности. Зачастую председатели сельсоветов даже не являлись членами руководимого ими Совета. Городские кадры, присланные в деревню, по различным причинам долго не задержи­вались на местах. В 1934 г. из города в сельские Советы Челябинской области были посланы для работы 500 человек, из них к лету 1935 г. работали только 48.30 В связи с этим Оргкомитет Советов Челябинской области в постанов­лении от 22 августа 1934 г. «Об организационной работе Советов» запретил смещение номенклатурных работников без разрешения орготдела.31 Поста­новление не изменило положения, но несколько снизило процент уволь­няемых. За 2,5 месяца по Катавскому району были сняты 5 председателей сельсоветов из 11, в Каменском районе — 9 человек, перемещены — 4, в Курганском — 3, в Шадринском — 5 человек. По этому поводу вновь при­нимается в марте 1935г. постановление президиума Челябинского облиспол­кома «О порядке снятия и перемещения председателей сельсоветов». Оно в категорической форме требовало от руководства райисполкомов прекратить подобную практику увольнения председателей сельских Советов без специаль­ного в каждом случае разрешения президиума облисполкома.

      В соответствии с данными решениями все случаи снятия и пере­мещения председателей сельсоветов, а также избрание новых должны были обязательно разрешаться на пленумах сельсоветов.32 Челябинский облисполком и в дальнейшем уделял большое внимание вопросам кадровой политики. Летом 1936 г. по этому поводу обследовали более 10 райисполкомов. По работе Глядянского райисполкома в августе 1936 г. президиум облисполкома принял специальное постановление. Это связано с тем, что за 7 месяцев 1936 г. здесь сменился 91 председатель сельсовета. В Ялымском и Глядянском сельсоветах за это же время были сняты по 3 председателя сельсоветов.33 Председателю Глядянского райисполкома объявили выговор. Летом 1936 г. Челябинский обком ВКП (б) принял постановление «О подборе, выдвижении и выращи­вании советских кадров». Оно требовало со стороны руководящих работ­ников всех уровней всемерного усиления заботы о кадрах, не допускать нарушений закона в замене и перемещении председателей сельсоветов.34

      В Свердловской области положение с кадрами было аналогичным. За полтора года (с января 1935 г. по июнь 1936 г.) здесь сменились 52,7 % председателей горсоветов и райисполкомов, 54,3 % председателей сель­советов. Причины «текучки» кадров горсоветов и райисполкомов носили в основном неполитический характер («за пьянство и бытовое разложение, перевод в другое место работы, болезнь, учеба, смерть» и др.). Председателей сельсоветов смещали преимущественно с формулировками «за необеспечение руководства, искривление классовой линии» и др.

      С целью упорядочения кадровой работы по решению президиума ВЦИК при краевых, областных, районных и городских Советах весной 1937 г. создавались секторы кадров. Они должны были курировать все вопросы по назначению, перемещению номенклатурных работников. В этом же году происходят массовые репрессии среди руководителей среднего и высшего эшелонов власти. В результате репрессий второй половины 30-х годов аппарат партийных организаций, советских и хозяйственных органов практи­чески полностью обновился. Как утверждает уральский историк Г. Е. Кор­нилов, «им на смену пришли молодые энергичные кадры».35 Если на 1 января 1937 г. в областных парторганизациях Урала насчитывалось 85 998 членов и 37 149 кандидатов, то к 1 января 1938 г. их число сократилось, соответ­ственно, до 80 189 (на 6,8 %) и 36 779 (на 1 %). Среди первых секретарей горкомов и райкомов партии Челябинской области 83 % пришли к руко­водству в 1938—1940 гг., были заменены все заведующие районными земель­ными отделами, все директора МТС, 36 из 42 директоров совхозов.36

      Новая волна репрессий советских работников на Урале началась с увольнения при последующем судебном разбирательстве в конце 1936 г. председателя Свердловского облисполкома В. Г. Головина и весной 1937 г. председателя Челябинского облисполкома М. А. Советникова. По уральским областям, районам, как и по всей стране, прокатилась волна показательных судебных процессов. В Кургане четыре дня (сентябрь 1937 г.) длился суд над «контрреволюционно-террористической вредительской бандой правых». На скамье подсудимых оказались секретарь райкома ВКП (б) В. В. Реутов, председатель райисполкома Г. И. Фоминых, работники райзо, председателя сельсоветов И. И. Серков и А. А. Рязанов и др. Им в вину вменялись органи­зация голода в колхозах, произвол и издевательства над колхозниками, попытки совершения террористических актов. 20 сентября 1937 г. они все были приговорены к расстрелу с конфискацией имущества.37 После этого процесса в Кургане сменились практически все районное руководство, руководители промышленных предприятий, пострадали частью и работники низового звена. С мая 1937 г. по май 1938 г. по району были исключены из партии 74 человек как враги народа и 41 человек — за связь с врагами народа. В отчетном докладе Курганского РК ВКП (б) 1938 г. отмечалось, что «доста­точно было написать анонимку, заявление на члена ВКП (б), как вопрос разбирался на партсобрании и этому коммунисту "пришивали" ярлык врага народа».38 В Челябинской области за первое полугодие 1937 г. по неполным данным сменились 160 председателей сельсоветов, из них были сняты вышестоящими органами 78 человек.39 В Свердловской области с июля по декабрь 1937 г. сменились 43 председателя городских и поселковых Советов (56,6 %), 62 председателя райисполкомов (95,4 %), 432 председателя сель­советов (33,8 %).40

      Таким образом, репрессии 1937 г. среди работников местных Советов проходили в общем русле борьбы с «врагами народа». Однако подобные явления не были чем-то из ряда вон выходящим в истории местных органов власти. На протяжении всех 30-х годов в стране действовала система дирек­тивных целеуказаний. Одним из ее основных рычагов являлось исполнение планов-приказов под страхом наказания, репрессий. В связи с этим имелись случаи нежелания быть руководителем, особенно в низовом звене. Архивные документы свидетельствуют о самовольных уходах с поста председателя сельского Совета, об увольнениях по собственному желанию. В 1935 г. по Свердловской области 14 председателей сельсоветов самовольно оставили работу.41 В Челябинской области за январь—июнь 1937 г. уволились по собственному желанию и сбежали с работы 15 человек.42 Помимо сложных условий труда, репрессий, нежелание председателей и секретарей сель­советов работать объяснялось низкой заработной платой. Специалистом по истории Советов Урала И. Е. Плотниковым отмечается еще в 20-х годах несоответствие оплаты труда работников сельсоветов уровню цен и вообще прожиточному минимуму.43 Председатель сельсовета в 1929 — первой поло­вине 1933 г. получал от 55 до 110руб. в месяц в зависимости от тарифного пояса и количества населения в Совете. Такой суммы денег не хватало даже на хлеб и молоко. В центральных государственных органах вопрос о материаль­ном положении советских работников низового звена поднимался неоднократно.44 Результатом этого было принятие постановления ЦИК и СНК СССР от 5 ноября 1933 г. В соответствии с ним ставки работников сель­советов повышались в два раза: председателю— от 100 до 200руб., секретарю — от 80 до 160руб.45 Но даже двойного повышения оказалось недостаточно для нормального существования людей; в 1935 г. зарплата председателя сельсовета была приблизительно равна ставкам работников детских садов и дошкольных учреждений (для сравнения — ветеринарные и зоотехнические работники в зависимости от образования и стажа получали 200—400 руб.).46 Уже с 1935г. после отмены карточной системы во ВЦИК вновь стало поступать большое количество писем о необходимости повыше­ния зарплаты работникам райисполкомов и сельсоветов. С 1935 по 1937 г. была существенно увеличена оплата труда рабочих МТС, учителей, врачей, работников райисполкомов; председатель колхоза в 1937 г. получал вдвое больше денег, нежели председатель сельского Совета. В связи с этим в фондах райисполкомов и облисполкомов имеется множество прошений работников сельсоветов о материальной помощи. Так, в 1937 г. председатель Язовского сельсовета Ольховского района Челябинской области Н. Н. Долганов просил помочь ему в приобретении пальто за 250 руб., так как сам он это сделать не мог (его зарплата — 130 руб.); председатель Яутлинского сельсовета Шатров-ского района Ядришников, имея оклад 130 руб. в месяц, не мог получить этих денег в течение двух месяцев из-за отсутствия денег в кассе Совета. «Бывает, что и кушать нечего...», — жаловался он в своем письме; председатель Жилинского сельсовета П. С. Кубасов и секретарь не получали зарплаты с 1 мая по 1 октября 1937 г. из-за задержки отчислений райфо в сельский бюджет. По такого рода просьбам о помощи райисполкомы выдавали едино­временное пособие в размере 150руб.47 Работники сельсоветов, местные органы власти, орготдел ЦИК неоднократно обращались в ЦИК СССР с просьбой о пересмотре существующего положения в оплате труда. На 15 мая 1938 г. в Президиум ЦИК СССР и Верховный Совет СССР поступило 224 заявления от председателей и секретарей сельсоветов о повышении им заработной платы.48 В процессе подготовки проектов положений о сель­советах РСФСР 1938-1939 гг. этот вопрос поднимался неоднократно в центральных органах власти, но так и не нашел своего решения.

      Подобное материальное положение в среде номенклатурных работ­ников 30-х годов сохранялось только по отношению к сотрудникам сельских советов, чего нельзя сказать про другие категории Советов. На протяжении десятилетия все больше увеличивался разрыв между зарплатой верхних и нижних эшелонов власти. Если в 1934 г. месячная зарплата председателя Свердловского облисполкома составляла 500 руб., то к 1940 г., дважды повысившись (в 1936 и 1939гг.), она дошла до 1800руб., т.е. увеличилась более чем в три раза. Председатели горсоветов и райисполкомов во второй половине 30-х годов получали ежемесячно до 800 руб. Это не считая других привилегий номенклатурных работников, начиная с райисполкома (закрытые магазины-распределители, использование служебного транспорта, бес­платные путевки на отдых, лечение и т. п.). В то же время оклад председателя сельсовета по своему размеру был соотносим с месячной зарплатой дворника (104 руб.) и слесаря (225 руб.) в облисполкоме 1936 г.49

      Образовательный и квалификационный уровень работников Советов 30-х годов был довольно невысок (например, свыше 70 % председателей райисполкомов Уральской области в 1933 г. были малограмотными («низшее образование») и 75,9 % из них со стажем работы на этой должности до одного года.50 В сельских советах положение было еще более сложным. По данным информационного отдела Президиума ВЦИК РСФСР, около 97 % пред­седателей и секретарей сельсоветов РСФСР в 1936 г. имели низшее образо­вание. Как отмечал автор одной из статей в журнале ВЦИК, формальная (т. е. засвидетельствованная школьным удостоверением) грамотность в ряде случаев не соответствовала фактической, и «среди лиц, числящихся получив­шими низшее образование, есть много таких, которые едва умеют читать и писать».51 Среди слушателей школы советского строительства Сверд­ловской области в 1936 г. насчитывалось 27 % учащихся, не окончивших начальной школы. Из 512 председателей сельсоветов, прослушавших месяч­ные курсы в 1936 г., 36 % были малограмотными.52

      Существующее положение требовало активных действий со стороны органов власти по повышению квалификации и общеобразовательного уровня работников местных Советов. Начало этому было положено поста­новлением ВЦИК и СНК РСФСР от 10 февраля 1930 г., решением Прези­диума ВЦИК от 20 апреля 1931 г. «О единой системе подготовки и пере­подготовки кадров по советскому строительству».53 До 1930 г. существовали краткосрочные областные и межрайонные курсы подготовки и перепод­готовки работников местных Советов, которые проводились эпизодически (по решениям местных партийных и советских органов). Юрист того времени А. Ангаров отмечал в 1929 г., что «делу подготовки и переподготовки кадров низового советского аппарата до сих пор не уделялось почти никакого внимания».54 Коммунистические вузы, первоначально организованные для подготовки этих работников, превратились в высшие учебные заведения партийного типа. Из их учебных программ была изъята дисциплина «совет­ское строительство».

      На Урале система подготовки номенклатурных советских работников была заложена постановлением Уральского обкома ВКП (б) «О подготовке и переподготовке кадров» (май 1930 г.).55 В соответствии с ним предусматри­вались создание постоянно действующих курсов переподготовки кадров, а также организация факультета советского строительства при Урало-Сибир­ском коммунистическом университете для обучения председателей и зам. председателей окрисполкомов, райисполкомов, городских и поселковых Советов. Особое внимание при этом уделялось учебе так называемых выдвиженцев, т. е. преимущественно рабочих с производства, рекомендованных на руко­водящую советскую работу. Выдвиженчество было очень популярным меро­приятием в связи с проводимыми чистками и перестройками в соваппарате. Если в 1928 г. их насчитывался по Уральской области 251 человек, то в 1930 г. — 4 420 человек.56

      В 1933 г. система подготовки и переподготовки советских кадров оформилась в следующем виде:

      1) стационарная сеть учебных заведений ВЦИК из пяти институтов советского строительства;

      2) курсовая система:

      — одногодичные курсы переподготовки руководящих работников и инструкторского состава краевых, областных и наиболее крупных рай­исполкомов и горсоветов;

      — шестимесячные курсы переподготовки руководящих работников и инструкторского состава райисполкомов, горсоветов и поссоветов;

      — межрайонные курсы подготовки работников сельских Советов (4 месяца). Они проводились в 11 районных центрах Урала с общим охватом 850 человек. На курсах обучались председатели и заместители председателей сельсоветов, инструкторы райисполкомов, сельский советский актив;

      — районные и городские курсы сельского и городского советского актива, руководителей секций и депутатских групп (2—4 недели);

      3) сеть курсового заочного обучения:

      — массовое отделение для работников сельсоветов и советского актива (1 год);

      — вузовское отделение для руководящих работников и инструкторского состава райисполкомов и горсоветов.57

      Обобщив данные архивных источников, можно представить себе социальный портрет управленца, например, председателя райисполкома: как правило, это был молодой мужчина (96 %); член ВКП (б) (100 %); выходец преимущественно из рабочих или служащих (69,8 %); малограмотный или вообще без образования (77 %);58 со стажем работы на этой должности до одного года (75,9 %) из-за частых перемещений на другие должности, «чисток»;59 с окладом, в зависимости от категории района, 300-350 руб. в месяц.60К концу 30-х годов социальный облик управленца изменился очень незначительно, только несколько помолодел состав председателей рай­исполкомов (в годы «большого террора» пришло новое поколение), а также повысилась зарплата до 750 руб.

      Итак, бюрократия — это непременный атрибут модернизационных процессов. В России с ее традициями патернализма и особой ролью государ­ства значение бюрократии многократно усиливается при переходе к форсированной модернизации. Окончательно оформляется пирамида власти во главе с партийными органами.

      В этих условиях происходил поиск наиболее эффективных администра­тивных форм, видоизменялись за короткое время властные структуры. Неустойчивость положения приводила к противоречивости кадровой поли­тики советского руководства: с одной стороны — повышение требований к профессионализму управленцев (об этом свидетельствует отлаженная система подготовки и переподготовки кадров), с другой — частые пере­мещения руководителей среднего звена, чистки аппарата, стремление назначить на руководящие должности в первую очередь по партийно-классовому признаку.

      События 1937-1938 гг. вполне вписываются в историю местных органов власти не как чрезвычайное явление, но как закономерный, ординарный этап в развитии политической системы. Репрессии среди советских работ­ников низового звена существовали в течение всех 30-х годов. Интересна динамика этого процесса. Представим наглядно властную вертикаль совет­ских органов.

      На начало 30-х годов сложилась следующая ситуация:

      — чем ниже по властной вертикали, тем выше процент сменяемости кадров, в том числе увольнение по политическим мотивам (искривления классовой линии, необеспечение руководства и т. п.);

      — среди причин перемещения — чем выше, тем больше формулировок неполитического характера. Руководящие работники облисполкомов, гор­советов, райисполкомов были в какой-то степени защищены от широкого произвола местных органов ОГПУ — НКВД и партийных комитетов номен­клатурным принципом перемещения кадров — контроль из центра. Этого нельзя сказать про сотрудников сельских советов.

      Во второй половине 30-х годов наблюдалась обратная динамика: чем выше по властной вертикали, тем выше процент сменяемости кадров, в том числе по политическим мотивам. Так, за второе полугодие 1937 г. по Сверд­ловской области сменились:

      — все руководящие кадры облисполкомов;

      — председатели райисполкомов (95,4 %);

      — председатели городских и поселковых Советов (56,6 %);

      — председатели сельских Советов (33,9 %).61

      При этом заметно увеличивается участие рядовых граждан СССР в проведении репрессий. Сами же репрессивные мероприятия приобретают статус массово-политических кампаний.

      Становление советской номеклатурно-бюрократической системы сопро­вождалось ускоренной дифференциацией внутри социального слоя управ­ленцев. В течение 30-х годов все больше увеличивался разрыв между верхним эшелоном местного руководства и, с другой стороны — работниками низового советского аппарата. Это проявилось, в первую очередь, в динамике заработ­ной платы, а также в оформлении многочисленных привилегий.

      Невысокий общеобразовательный и квалификационный уровень кадров местных органов власти заставил руководство страны уделять большое внимание подготовке советских кадров. К концу 30-х годов на Урале действо­вала хорошо отлаженная система подготовки и переподготовки советских работников с широким охватом председателей и руководящего состава местных Советов. Вместе с тем результативность, отдача от нее были не столь высоки из-за большой сменяемости среди работников местных органов власти и малограмотности обучающихся на курсах.

       

      * Кандидат истор. наук, доцент Курганского государственного университета.

      © О. Ю. Винниченко, 2002

      1 Социологический энциклопедический словарь /Под ред. Г. В. Осипова. М., 1998. С. 38.

      2 Torstendahl R. Modernization and Loss of Governability. European Trends in State Develop­ment in the 20-th Century // Уральский исторический вестник. № 5—6. Модернизация: факторы, модели развития, последствия изменений. Екатеринбург, 2000. С. 50-62.

      3 Meyer A. G. The Soviet. Political System. An Interpretation. New York, 1965. P. 209-214.

      4 Getty J. Arch and Naumov Oleg V. The Road to Terror: Stalin and the Self-Destruction of the Bolsheviks. 1932-1939. New Haven; London, 1999. P. 576-583.

      5 Макаренко В. П. Бюрократия и сталинизм. Ростов-н/Д., 1989. С. 14.

      6 См., напр.: Коржихина Т. П., Фигатнер Ю. Ю. Советская номенклатура: становление, механизмы действия // Вопросы истории. 1993. № 7. С. 25-39; Михеев В. А. Номенклатура: эволюция отбора: историко-политический анализ. М., 1993; Пашин В. П., Свириденко Ю. П. Кадры коммунистической номенклатуры: методы подбора и воспитания. М., 1998.

      7 См., напр.: Свириденко Ю. П., Пашин В. П. Коммунистическая номенклатура: истоки, сущность, содержание. М., 1995. С. 142.

      8 Сталин И. В. Итоги первой пятилетки: Доклад на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) // Собр. соч. Т. 13. М., 1951. С. 211.

      9 Сталин И. В. Отчетный доклад XII съезду партии // Там же. С. 366.

      10 Сталин И. В. Новая обстановка — новые задачи хозяйственного строительства: Речь на совещании хозяйственников 23 июня 1931 г. // Там же. С. 79.

      11 Сталин И. В. Отчетный доклад XII съезду партии // Там же. С. 369.

      12 Там же. С. 367.

      13 Сталин И. В. О задачах хозяйственников: Речь на первой всесоюзной конференции работников социалистической промышленности 4 февраля 1931 г. // Там же. С. 37.

      14 Коржихина Т. П., Фигатнер Ю. Ю. Советская номенклатура: становление, механизмы действия. С. 27.

      15 Государственный архив новейшей истории и общественно-политических движений Пермской области. Ф. 105. Он. 6. Д. 2. Л. 127,129.

      16 Бюллетень Уралобкома ВКП(б) (Орган Уральского областного комитета ВКП(б)) 1930. № 12-13. С. 25-27.

      17 Отчет о деятельности Уралоблисполкома за 1929-1931 гг. Свердловск, 1931. С. 168-171.

      18 Известия Уралоблисполкома (Орган Уральского областного исполнительного комитета Советов РК и КД). 1933. № 41. С. 1-5; Звезда (Орган Пермского городского комитета ВКП(б)). 1933. 4-5 окт.

      19 Герцман М. Результаты чистки должны быть закреплены // Власть Советов (Орган ВЦИК). 1934. № 2. С. 9-11.

      20 Центр документации общественных организаций Свердловской области (далее — ЦДООСО). Ф. 4. Оп. 11. Д. 475. Л. 23-25.

      21 Там же. Д. 194. Л. 18-25.

      22 Сталин И. В. Собр. соч. Т. 13. С. 229.

      23 Известия Уралоблисполкома. 1933. № 22. С. 7.

      24 Государственный архив Свердловской области (далее — ГАСО). Ф. 88. Оп. 1. Д. 3822. Л. 97.

      25 Государственный архив общественно-политической документации Курганской области (далее - ГАОПДКО). Ф. 11. Оп. 1. Д. 634. Л. 61.

      26 Государственный архив Курганской области (далее — ГАКО). Ф. 567. Оп. 1. Д. 164. Л. 64.

      27 ГАОПДКО. ф. 351. On. l a. Д. 19. Л. 67.

      28 ТАКО. Ф. 567. Оп. 1. Д. 219. Л. 287.

      29ГАОПДКО. Ф. 11. Оп. 1.Д. 515. Л. 15.

      30 Государственный архив Челябинской области (далее — ГАЧО). Ф. 274. Оп. 3. Д. 361. Л. 36.

      31 ГАКО. Ф. 567. Оп. 1. Д. 243. Л. 4.

      32 Протокол № 12 президиума Челябинского облисполкома от 27.03.35 г. Челябинск, 1935. С. 7.

      33 ГАКО. Ф. 567. Оп. 1. Д. 249. Л. 26.

      34 ГАЧО. Ф. 274. Оп. 3. Д. 3157. Л. 88.

      35 Корнилов Г. Е. Руководящие кадры партийных организаций Урала накануне и в период Великой Отечественной войны // Вклад большевиков-ленинцев в революционное движение и социалистическое строительство на Урале. Свердловск, 1989. С. 118.

      36 Там же. С. 119.

      37 Челябинский рабочий (Орган Челябинского обкома ВКП (б) и облисполкома). 1937. 21 сект.

      38 ГАОПДКО. Ф. 11. Оп. 2. Д. 118. Л. 8, 22.

      39 Подсчитано по материалам: ГАЧО. Ф. 274. Оп. 3. Д. 5086. Л. 20, 21.

      40 Подсчитано по материалам: ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 33. Д. 279. Л. 33.

      41 ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 14. Д. 487. Л. 83.

      42 Подсчитано по материалам: ГАЧО. Ф. 274. Оп. 3. Д. 5086. Л. 20, 21.

      43 Плотников И. Е. К вопросу об укреплении сельсоветов Урала в 1924—1927 гг. // Вопросы аграрной истории Урала и Западной Сибири. Курган, 1971. С. 150-159.

      44 Государственный архив Российской Федерации (далее — ГАРФ). Ф. 1235. On. 111. Д. 13. Л. 33.

      45 Там же. Ф. 3316. Оп. 28. Д. 242. Л. 9, 26.

      46 ГАКО. Ф. 912. Оп. 1. Д. 17. Л. 1.

      47 ГАЧО. Ф. 274. Оп. 3. Д. 5088. Л. 21, 51, 103.

      48 ГАРФ. Ф. 3316. Оп. 28. Д. 244. Л. 23.

      49 ГАСО. Ф. 88. Оп. 1. Д. 4062. Л. 65; Д. 4671. Л. 36-44; Д. 4514а. Л. 74-77; а также ГАРФ. Ф. 3316. Оп. 28. Д. 242. Л. 2-9, 26, 54.

      50 ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 11. Д. 194. Л. 8.

      51 Сперанский Н. Об учебных планах курсовой сети // Власть Советов. 1936. № 11. С. 26.

      52 ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 14. Д. 487. Л. 56.

      53 ГАРФ. Ф. 1235. Оп. 114. Д. 8. Л. 93.

      54 Ангаров А. Классовая борьба в советской деревне. М., 1929. С. 84.

      55 Бюллетень Уралобкома ВКП(б). 1930. № 12-13. С. 17-25.

      56 Отчет о деятельности Уралоблисполкома за 1929-1931 гг. С. 189.

      57 Докукин В. Состояние и подготовка советских кадров // Власть Советов. 1933. № 25. С. 26-30; ГАКО. Ф. 567. Оп. 1. Д. 164. Л. 242, 445-447.

      58 В процентах к общему количеству председателей райисполкомов Уральской обл. // ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 11. Д. 475. Л. 5.

      59 ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 11. Д. 194. Л. 8.

      60 ГАРФ. Ф. 3316. Оп. 28. Д. 242. Л. 27.

      61 Подсчитано по материалам: ЦДООСО. Ф. 4. Оп. 33. Д. 279. Л. 33.

       

       


    Сопутствующие материалы:
      | Персоналии 
      

    Перед вами библиографическая карточка книги из каталога

     
    Copyright 2002-2004 © Дирекция портала "Юридическая Россия" наверх
    Редакция портала: info@law.edu.ru
    Участие в портале и более общие вопросы: reception@law.edu.ru
    Сообщения о неполадках и ошибках: system@law.edu.ru